新征程，新跨越—— 中意上半年经营管理专题会

发布时间：2018-08-07

十八载薪火相传，十八载弦歌不辍，十八载砥砺前行，十八载传承跨越。2018年，中意迎来了18周年“成年礼”，开启新的征程。

新征程，新战略，中意开展了全国性经营管理专题会，以分析问题找方法为原则，解决发展中的问题实现新的跨越。其中西南区域、华中区域经营管理专题会议已于2018年6月2日、7月28日圆满开展。集团董事长赵心竹、智能家居总裁谢西丽、各区营销中心及生产中心领导齐聚，乘上半年之势，谋下半年之策。

2018年6月2日西南区经营管理专题会

2018年7月28日华中区经营管理专题会

经营管理专题会议主要围绕公司工作完成情况和工作计划展开，旨在通过对工作执行过程中出现的问题与收获的梳理和剖析，夯实往后工作的基础，紧跟转型升级战略的步伐，不断强化公司在“大宗家装业务+资产运营服务+智能家居战略”发展格局下的人才培养、专业标准化管理及信息平台建设。

经营管理会上，董事长总结分析、回顾反省工作成绩，明确目标和应变思路，并对相关工作作了重点安排与战略部署。同时强调，我国房地产政策、市场竞争等多重压力并行，应“苦练内功、扩大开放、凝心聚力、多元发展”，全面推进各项经营管理工作。董事长致辞后，各区域总经理分别对自己工作进展及经营管理进行了汇报与总结，对往后的工作做出了重点规划与细化安排，并与董事长商议公司给予各分区的支持策略，面对风云变幻的市场，上下一心、凝心聚力，提高营销执行力，力保全年业绩指标的达成。董事长表示，18年中意风雨无阻，在磨炼中成年，相信在未来征程里，只要我们中意人坚定发展信心，坚守改革信念，坚持战略部署，团结一致，齐心协力，建立中意“百年基业”指日可待！

风起潮涌，自当扬帆破浪，任重道远，更需策马扬鞭，愿中意的兄弟姐妹们，将全面贯彻会议精神及战略指导，向成绩要方法，向不足要教训，上下拧成一股绳、劲往一处使，斗志昂扬、携手并进，在董事长带领下，为中意的辉煌明天不断奋斗！